methodology – Flowintek – Business Flow Evolution

Talento con método.

Tres pasos para la transformación.

Nuestra metodología está pensada para que independientemente del punto en que se encuentre tu empresa, puedas iniciar o continuar con la digitalización del negocio sin interferir con el día a día.

Descubrimiento

Queremos comprender tu modelo actual de negocio y a partir de tu visión definir la estrategia digital.

Empezamos realizando un análisis profundo de los procesos existentes y determinamos el punto de partida y la estrategia a seguir para alcanzar los objetivos establecidos.

Equipo

Creamos el equipo de trabajo incluyendo a las personas que trabajan diariamente en los procesos y conocen las necesidades de los clientes.

Involucrarlas desde el primer momento asegura el éxito de la transformación digital .

Planificación

Analizamos y priorizamos los procesos de negocio y valoramos su nivel de digitalización y desarrollo.

Identificamos los procesos clave por los que empezar y definimos los indicadores necesarios para poder seguir su desempeño.

Metodologías

Trabajamos con metodologías agile, que nos permiten llevar a cabo desarrollos de manera iterativa.

Los grandes cambios deben realizarse con pequeños pasos, asegurándonos que nadie queda atrás.

Optimización

Juntos mejoraremos el modelo de negocio actual a partir de la evolución de los procesos.

Iniciamos la optimización de los procesos teniendo en cuenta que su evolución debe estar orientada a la consecución de los objetivos.

Una vez optimizado el proceso, lo incorporamos a la tarea de revisión, que es cíclica y continua en el tiempo. Utilizamos la información recopilada para detectar posibles ineficiencias y solucionarlas. Así nos aseguramos de que los procesos continúan alineados con los objetivos y su desempeño es óptimo.

Digitalización

Diseñamos e implementamos los cambios necesarios en los procesos para asegurar su eficacia y eficiencia respecto a los objetivos empresariales.

El nivel de digitalización y automatización a alcanzar en los procesos se ajusta a los objetivos establecidos.

Seguimiento

De manera continua se recopilan los datos de los indicadores, se evalúa el desempeño de los procesos y se determinan los puntos de mejora.

Si es necesario, se definen e implementan las acciones a realizar para asegurar que los procesos continúan optimizados.

Transformación

Juntos, otra vez, generaremos nuevos modelos de negocios y crearemos sus procesos empresariales.

Con los procesos optimizados ya estás en posición de poder adaptar tu modelo de negocio al entorno y a las necesidades cambiantes de tus clientes. La transformación te permite generar nuevos productos y servicios para satisfacer las expectativas de tus clientes.

FlowinLab

Crearemos un centro de excelencia para la transformación digital, con un equipo multidisciplinar que aporte diferentes puntos de vista.

El objetivo es desarrollar ideas y soluciones que mejoran un aspecto de la experiencia de los clientes, generando de esta manera nuevos productos o servicios.

Co-creación

Os acompañamos en la creación de nuevas líneas de negocio. Juntos definimos e implementamos los nuevos procesos y seleccionamos la tecnología que mejor encaja en su desarrollo.

Tenemos experiencia en formación y coaching en metodologías de desarrollo agile y de innovación.