business process – Flowintek – Business Flow Evolution

La transformació comença pels processos.

Prepara la teva empresa per als reptes del futur present.

Els beneficis immediats de tenir cura dels teus processos són la millora de l'eficiència i la reducció de costos, però a mitjà i llarg termini es tracta d'aconseguir la gestió per processos de l'empresa.

T'acompanyem en tot el cicle de vida dels processos: la identificació, el disseny, l'automatització, el control i monitorització, el mesurament i la millora contínua.

Anàlisi de
processos

Si els teus processos no estan definits o necessiten adaptar-se, és el moment de fer una anàlisi detallada.

Analitzar-los permetrà identificar, classificar i prioritzar els processos sobre els quals treballar. És el moment d'optimitzar-los abans de començar la digitalització.

Digitalització de
processos

Els processos definits en paper o en format electrònic són difícils de mantenir i comunicar.

Digitalitzar els processos permet documentar-los i compartir-los fàcilment. I no menys important, recopilar les iniciatives i opinions de les persones involucrades.

Automatització de processos

En els processos hi participen diferents departaments amb aplicacions diferents, cosa que fa el seguiment de tasques molt difícil.

Automatitzar el flux dels processos permet gestionar les tasques de manera centralitzada i treballar-hi més eficientment.

Automatització robòtica de processos

Moltes de les tasques que es realitzen cada dia a l'empresa són repetitives i requereixen molt de temps.

Automatitzant aquestes tasques s'allibera el temps de les persones que poden dedicar tasques més complexes i de més valor.

Monitorització de l'activitat de negoci

Si no detectem que un procés no funciona correctament fins que els problemes són greus, es generen incidències que afecten el funcionament normal de l'empresa.

El monitoratge en temps real ens permet detectar a l'instant qualsevol incidència, reduint-ne els danys.

Gestió de decisions empresarials

Les decisions a les empreses es prenen en base a regles de negoci, que poden estar documentades o no.

Implementar un sistema de decisió ofereix flexibilitat al procés de decisió i una administració centralitzada de les regles de negoci.